Retraite du dirigeant

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Le départ à la retraite du dirigeant doit être soigneusement préparé : âge de départ, régimes de retraite, rachat de trimestres, poursuite d’une activité avec le cumul emploi-retraite, régimes spécifiques en cas de cession de l'entreprise…
La sécurisation et le financement du train de vie à la retraite nécessitent également de l’anticipation. Le recours aux enveloppes dédiées à l’épargne retraite, encouragées par des mesures fiscales et sociales à leur souscription, est souvent pertinent.

Résumé des épisodes

La préparation à la retraite du dirigeant non salarié constitue un enjeu déterminant au regard de la faiblesse de son taux de remplacement et de sa carrière parfois non linéaire. Dès lors, il importe d’agir le plus en amont possible pour assurer son train de vie futur, par le biais de solutions financières comme le PER ou extra-financières comme le rachat de trimestres ou le cumul emploi retraite.

À l’instar d’un salarié du secteur privé, le dirigeant assimilé salarié cotise pour sa retraite composée d’une retraite de base et d’une retraite complémentaire. Même si le montant de ses retraites s’avère plus confortable que celui du non salarié, il doit porter une attention particulière aux solutions lui permettant de financer son train de vie lors de la cessation de son activité.

Le retraite du dirigeant s’accompagne généralement d’une baisse de revenus, plus ou moins importante selon le régime d’affiliation. Il est ainsi souvent essentiel pour lui d’anticiper et d’épargner pour se constituer des revenus complémentaires lors de la cessation de son activité. Les versements sur un PER peuvent offrir une solution patrimoniale de qualité, souple et fiscalement avantageuse, pour majorer ses revenus futurs.

Intervenantes

Retrouvez ci-dessous une présentation de chacune de nos intervenantes.

Diplômée en droit des affaires et fiscalité (Paris II Assas), en histoire (Paris IV Sorbonne) et lauréate en 1996 de Sciences Po Paris (section ECOFI), Céline a exercé le métier d’avocat fiscaliste au sein d’équipes fiscales de cabinets internationaux et, depuis 2005, travaille au sein de l’équipe d’Ingénierie Patrimoniale de BNP PARIBAS Banque Privée.

Elle dirige aujourd’hui les équipes d’Ingénierie et du conseil patrimonial et a sous sa responsabilité l’équipe des Ingénieurs patrimoniaux en région, l’Ingénierie patrimoniale digitale, les équipes du conseil patrimonial, le pôle retraite et prévoyance ainsi que le pôle gestion patrimoniale des titres.

Elle est membre du Comité Exécutif de la banque privée.

Céline Cymer-Mannucci — Responsable de l’Ingénierie et du Conseil patrimonial

Diplômée d’un DEA de droit privé de l’économie (Nantes), Christine a d’abord exercé des fonctions de juriste en droit des affaires au sein de la Direction Juridique de BNP PARIBAS et a rejoint en 2002 la Banque Privée en tant qu’ingénieur patrimonial.

Elle est notamment porte-parole de la Banque Privée sur les questions patrimoniales et fiscales.

Elle a exercé les fonctions de Juge et de Présidente de Chambre au Tribunal de Commerce de Nantes pendant 10 ans.

Christine Valence — Ingénieur patrimonial BNP Paribas Banque Privée

Diplômée d'une Maîtrise d'Ingénierie de la Banque, Finance et Assurance à Dauphine ainsi qu'un DESS en Evaluation et Transmission des entreprises, Sandrine a exercé le métier d'Ingénieur patrimonial au sein de divers établissements bancaires puis au sein de la Banque Privée de BNP Paribas depuis 2008. Sandrine est actuellement responsable des Ingénieurs patrimoniaux d'une région.

Sandrine Lacroix — Ingénieur patrimonial BNP Paribas Banque Privée